En una pyme lo habitual es que los roles de trabajador, socio, fundador o emprendedor suelen confundirse y fusionarse bajo la misma persona. En pocas palabras, el emprendedor es cualquier figura que realiza la gestión directiva de los recursos para crear la empresa y es la que pone en marcha todo el proceso de creación de la empresa. Si te cuestiones ¿qué cargo me pongo en mi empresa? ¿o qué rol debo asumir? ¿El de CEO, el de fundador? La respuesta puede depender de varias cuestiones que analizamos en este artículo, sigue leyendo e infórmate.
¿Qué rol ocupo en mi empresa?
Básicamente en la empresa tendrás que tener un cargo acorde a tus habilidades y competencias. En este sentido, puedes optar por ocupar alguno de los tres siguientes roles: el rol del emprendedor, el rol directivo o el rol técnico. Incluso en función de tu perfil de emprendedor puedes estar en varios departamentos y ocupar un cargo híbrido.
1. Rol del Emprendedor
El emprendedor es el individuo clave que inicia y funda la PYME. Su papel es esencial durante la fase de creación y desarrollo del negocio. Sus responsabilidades incluyen identificar oportunidades de negocio, concebir la visión y misión de la empresa, establecer los objetivos a largo plazo y definir la estrategia general para alcanzarlos. Además, el emprendedor se encarga de obtener la financiación inicial, reclutar al equipo fundador y asumir el riesgo asociado con la empresa.
El emprendedor debe tener habilidades de liderazgo, toma de decisiones, resiliencia y creatividad. Es quien busca innovar, identificar nichos de mercado, establecer alianzas estratégicas y adaptar la empresa a las condiciones cambiantes del mercado.
2. Rol Directivo
El rol directivo en una PYME se refiere a los ejecutivos y gerentes que trabajan para el emprendedor y están encargados de dirigir y coordinar las operaciones diarias del negocio. Estos líderes son responsables de implementar la estrategia definida por el emprendedor y asegurarse de que se cumplan los objetivos establecidos. Las funciones directivas pueden incluir la gestión de recursos humanos, finanzas, operaciones, ventas, marketing y desarrollo de productos.
También deben asegurarse de que la empresa cumpla con las regulaciones y leyes aplicables y mantener una cultura empresarial cohesiva. El rol directivo es crucial para mantener el enfoque y la eficiencia en la organización, garantizar la rentabilidad y el crecimiento sostenible, y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Las funciones del director general de la empresa pueden verse limitadas por el propio organigrama. La realidad es que una vez crezca la empresa existen varios altos cargos en la empresa que puedes ocupar en función de tu perfil. Como por ejemplo: CEO, CFO, COO, CTO o gerente de departamento.
3. Rol Técnico
El rol técnico se refiere a los profesionales especializados en una determinada área de conocimiento que brindan sus habilidades y experiencia para llevar a cabo las actividades operativas y productivas de la empresa.
Estos profesionales pueden incluir ingenieros, técnicos, diseñadores, programadores, expertos en producción, entre otros, dependiendo del tipo de negocio de la PYME. Los roles técnicos son esenciales para la entrega de productos o servicios de alta calidad y para mantener la competitividad de la empresa en el mercado.
Estos profesionales deben estar actualizados con las últimas tendencias y tecnologías en su campo, colaborar con el equipo directivo para mejorar los procesos y participar en la resolución de problemas técnicos que puedan surgir.
Es esencial que el emprendedor y el equipo directivo reconozcan la importancia del rol técnico, ya que la calidad y eficiencia de los productos o servicios ofrecidos afectan directamente la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa.
En resumen, estos tres roles son fundamentales para el éxito y crecimiento de una PYME: el emprendedor proporciona la visión y dirección, el equipo directivo ejecuta la estrategia y asegura la gestión adecuada, y el equipo técnico aporta el conocimiento y la experiencia necesaria para llevar a cabo las operaciones diarias. Todos estos roles deben trabajar en conjunto para alcanzar los objetivos y enfrentar los desafíos que surjan en el camino. La cuestión es cuál ocuparás tú.
¿Qué rol asumo en mi empresa?
En definitiva, ¿Qué cargo me pongo en mi empresa? Lo más adecuado para organizar tu empresa y asumir un rol o cargo en tu empresa es pensar en las necesidades del negocio y el momento que está viviendo. Por ejemplo, si la empresa todavía es una idea de negocio y hay que hacerla crecer y llevarla acabo lo ideal es asumir al completo el rol de emprendedor.
En algunas PYMES, especialmente en sus etapas iniciales, el emprendedor podría llevar a cabo varios roles al mismo tiempo, incluyendo el de CEO y otras responsabilidades operativas. A medida que la empresa crece y se desarrolla, es posible que el emprendedor pueda delegar ciertas funciones ejecutivas en otros miembros del equipo directivo, permitiéndole centrarse más en la estrategia y la dirección general del negocio.
En cualquier caso, el cargo que asuma el emprendedor dependerá de la estructura organizativa y las necesidades específicas de su empresa en particular. Es importante que el emprendedor evalúe sus propias habilidades y recursos, y tome decisiones que promuevan el crecimiento y el éxito de la empresa en el largo plazo.
En este sentido, si eres experto en producto puedes ocuparte una vez esta iniciada la fase principal de ayudar a lanzar el producto y de asumir un cargo más técnico en el que eres clave para su desarrollo. Por otro lado, no puedes olvidarte de asumir el rol directivo que puede ser secundario pero no debes dejar al margen. Para desarrollar estrategias empresariales de mejora continua de la empresa.
Una vez la empresa se encuentre en una fase más madura tu trabajo puede limitarse a controlar, dirigir y delegar, dado que si la empresa ha dado frutos y es rentable se habrán ido rellenando los departamentos técnicos y de dirección con personas cualificadas para ello. Mientras tanto, aunque todos te conozcan por el rol de emprendedor, tendrás que hacer malabares entre el rol técnico y el rol directivo también.
