El éxito o el fracaso de un negocio se basa en el desarrollo de su estrategia empresarial. Estas estrategias tienen en cuenta diferentes metodologías de trabajo para poder conseguir los objetivos de la empresa. Estas metodologías suelen incentivar la productividad y la innovación en los equipos y procesos.
Actualmente existen numerosos tipos de metodologías novedosas que se han vuelto muy populares en el mundo empresarial, como pueden ser desing thinking, lean startup, agile o la metodología OKR. Es importante que conozcas las diferentes clases de metodologías que existen para que sepas cuál aplicar a tu empresa y de qué manera. En este artículo vamos a contarte qué es la metodología OKR, qué beneficios aporta a tu empresa y, también, encontrarás una plantilla descargable para implementar la metodología OKR.
¿Qué es la metodología OKR?
Objectives and Key Results, objetivos y resultados clave. La metodología OKR se trata de una estrategia orientada a mejorar el trabajo del equipo y obtener lo mejor de ella. Se trata de establecer una serie de objetivos que son asignados a personas para poder lograr un crecimiento y una mejora. Esta metodología ha ganado mucha popularidad porque son métodos de trabajo empleados por grandes compañías como Google o Intel.
Así pues, un sistema de OKR define los objetivos OKR a conseguir y las acciones, cuantificables, que se necesitan llevar a cabo para conseguirlos.
¿Cómo han de ser los OKR?
Las empresas que utilizan la metodología OKR tienen claras cuáles han de ser las características para que esta sea efectiva. Estas son algunas de las principales características que deberían tener tus OKR:
- Cuantificables: lo que no se puede medir no aporta información. Es por ello que es importante que todos los OKE sean cuantificables y medibles.
- Calificados: se debe realizar un seguimiento sobre el alcance de los objetivos. ¿Se han conseguido? Esto debe poder calificarse con una nota.
- Públicos: se trata de una metodología que se ha de compartir con la plantilla de empleados para poder remar todos juntos en la consecución de objetivos.
- Ambiciosos: los objetivos han de ser ambiciosos pero realistas. ¡Piensa hasta dónde podría llegar tu equipo!
¿Es lo mismo OKR que KPI?
A pesar de que pueden causar confusiones, como hemos comentado, el significado de OKR es Objectives and Key Results, mientras que el significado de KPI es “Key Performance Indicator” y se consideran metodologías de trabajo distintas.
Los KPI, a diferencia que los OKR, se utilizan para medir el desempeño o rendimiento de un proceso. El valor del indicador se relaciona con un objetivo previamente fijado y se suele expresar en valores porcentuales.
Descargar plantilla de OKR en Excel gratuita
Una de las maneras más sencillas de aplicar la metodología OKR en la empresa es a través de una plantilla con la que podrás llevar un seguimiento de los objetivos. A continuación encontrarás una plantilla de Excel de OKR que podrás descargar y comenzar a trabajar en alcanzar tus objetivos.
