El absentismo laboral tiene consecuencias negativas para una empresa que no solo repercuten a nivel productivo, también supone pérdidas económicas. Este término se refiere a aquellos casos en los que se produce la ausencia de un empleado de su puesto de trabajo durante las horas correspondientes a su jornada laboral.
Existen distintas circunstancias por las que un trabajador puede faltas a su puesto de trabajo, por motivos personales, médicos, enfermedad, etc. Es importante que lleves una gestión de esas ausencias y compruebes que son justificadas. No se trata de desconfiar de tus empleados si no de asegurarte de que las razones están claras ya que, esas faltas, se traducen en pérdidas para tu negocio.
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Pasos para calcular el coste del absentismo laboral
Para comprobar cómo afecta que tus empleados falten, es importante que conozcas bien la estructura interna de tu empresa. A partir de ahí podrás analizar las circunstancias concretas de tu equipo y los efectos que tienen sus ausencias en tu capacidad productiva y en el tiempo y dedicación necesaria para alcanzar objetivos.
1. Define el periodo de tiempo en el que llevarás a cabo tu análisis
Para ejemplificar los supuestos y medir estos efectos vamos a centrarnos en un periodo que comprenda un trimestre. Pero tú puedes elegir el periodo que más te convenga y adaptar lo que vas a aprender.
2. ¿Cuántos empleados tienes?
Haz un recuento del número de empleados que forman parte de tu empresa y la modalidad de trabajo que realiza: presencial, semipresencial o trabajo en remoto.
3. Suma el número total de empleados cada mes...
...Y divídelo por tres ya que este ejemplo lo estamos haciendo basándonos en los datos de un trimestre.
4. Calcula el número de días de trabajo de cada mes
Los días laborales de un mes cambian y debes tener en cuenta los festivos que existen para calcular de manera correcta los días que se ha trabajado. También debes contabilizar aquellos días que por circunstancias propias de la empresa no hayáis abierto y no se haya desarrollado actividad.
- Cuenta los días festivos y las semanas que ha tenido el trimestre.
- Cuenta los días adicionales que se encuentran al inicio y final del trimestre cuando este empieza o acaba en medio de una semana.
- Multiplica el número de semanas por cinco.
- Agrega al resultado el número de días irregulares que has contabilizado en el paso anterior y resta los festivos.
- Apunta el resultado final.
5. Calcula el número de día laborables de la empresa
Para ello debes multiplicar el promedio de empleados por el número de días de trabajo del trimestre.
6. Contabiliza los días de trabajo perdidos
Teniendo en cuenta una jornada laboral de 8 horas: multiplica el número de empleados por los días de absentismo (aquí contabiliza todos los días que se hayan registrado: bajas por enfermedad y otro tipo de ausencias)
7. Datos finales
Cuando tengas el total de días perdidos por absentismo, divídelos por el total de días laborales de la empresa y obtendrás un porcentaje sobre el absentismo laboral de tu empresa.
Puedes asignar valores económicos a estas cifras considerando el precio de cada día perdido: ya sea por horas de trabajo que has pagado y no se han realizado, proyectos que no se han podido terminar, retrasos en entregas, etc. Lo importante es que los analices y los tengas claro ya que, si esas cifras son muy altas, algo dentro de tu equipo no funciona y tendrás que empezar a trabajarlo.
Empieza por hablar con tus empleados, coméntales el problema de absentismo que has identificado, las consecuencias que tiene para la empresa y las alternativas que barajas para combatirlo. Trata de buscar consenso y encontrar las mejores soluciones para todos.
