驴C贸mo definir una estrategia empresarial exitosa para tu negocio?

David L贸pez

Siempre que vayas a un lugar nuevo, necesitar谩s un mapa para no perderte. Las empresas se enfrentan cada d铆a a algo desconocido (tambi茅n llamado 鈥el futuro鈥). Y lo que necesitan para no perderse es una estrategia, lo que para algunos es la hoja de ruta de una empresa. Si buscas establecer nuevas prioridades para tu empresa o fijar planes para que crezca, lo que necesitas es una estrategia. Asimismo, tambi茅n precisar谩s de una estrategia para elaborar la hoja de ruta de un producto o planear tus pr贸ximas inversiones. Darte cuenta de que tu empresa necesita una estrategia es f谩cil, pero crearla es un poco m谩s complicado.

Claves para elaborar una estrategia empresarial adecuada

A continuaci贸n, te mostramos 6 sencillos pasos que te ayudar谩n a elaborar la estrategia empresarial adecuada:

Desarrollar una estrategia empresarial

Syda Productions || Shutterstock

1. Re煤ne los hechos

El primer paso para saber hacia d贸nde te diriges es saber d贸nde te encuentras. As铆 pues, antes de mirar hacia delante, deber铆as revisar proyectos anteriores y la situaci贸n actual. Estudia cada sector de tu negocio y determina qu茅 funcion贸, qu茅 podr铆a mejorar, y qu茅 oportunidades hay por delante.

Asimismo, deber铆as analizar factores internos para descubrir tus puntos fuertes y d茅biles; y externos para conocer las oportunidades y desaf铆os. Un buen marco para analizar los factores externos es el an谩lisis PESTEL (factores econ贸micos, pol铆ticos, sociales, tecnol贸gicos, legales y ambientales).

2. Desarrolla una declaraci贸n de visi贸n

La declaraci贸n deber铆a comprender la futura direcci贸n del negocio y sus objetivos a medio y largo plazo. Esto es, describir los prop贸sitos y valores de la empresa. Algunos gur煤s de los negocios han discutido largo y tendido qu茅 declaraci贸n es prioritaria: la de visi贸n o misi贸n (vea el paso 3). En cualquier caso, en la pr谩ctica puedes elaborarlas a la vez.

3. Desarrolla una declaraci贸n de misi贸n

Igual que la declaraci贸n de visi贸n, debe comprender los objetivos de la empresa, pero tambi茅n puntualizar los objetivos primordiales. Esto se hace centr谩ndose en lo que se necesita hacer a corto plazo para conseguir la visi贸n a largo plazo. Para elaborar la declaraci贸n de visi贸n es posible que quieras contestar la siguiente pregunta: 鈥溌緿贸nde queremos estar en 5 a帽os?鈥. En cambio, para la declaraci贸n de misi贸n necesitar谩s preguntarte:

  • 驴Qu茅 hacemos?
  • 驴C贸mo lo hacemos?
  • 驴Para qui茅n lo hacemos?
  • 驴Qu茅 valor aportamos?

Si quieres saber m谩s sobre este punto puedes conocer toda la informaci贸n acerca de la visi贸n, misi贸n y valores de la empresa, donde podr谩s aprender su importancia y c贸mo definir cada uno de estos puntos.

4. Identificar los objetivos estrat茅gicos

En esta fase, el prop贸sito es desarrollar un conjunto de objetivos avanzados para todos los sectores del negocio. Se deber谩n destacar las prioridades e informar de los planes que garantizar谩n el cumplimiento de las declaraciones de visi贸n y misi贸n.




Es crucial que los objetivos sean SMART (espec铆ficos, medibles, alcanzables, realistas y a tiempo). Tambi茅n deber谩n abarcar otros factores como los indicadores clave de rendimiento, la asignaci贸n de recursos o los requisitos presupuestarios.

5. Planes estrat茅gicos

Ahora es hora de darle forma a tu estrategia representando los objetivos de tu plan de negocio en planes detallados a corto plazo. Estos planes contendr谩n acciones para los departamentos y funciones de su empresa, y tambi茅n se pueden incluir los proveedores.

Ahora tendr谩s que centrarte en objetivos medibles y comunicar a los accionistas o propietarios del negocio qu茅 deben hacer y cu谩ndo. Puedes tomarte estos planes estrat茅gicos como peque帽os avances para llevar a cabo la estrategia prevista.

6. Gesti贸n del rendimiento

Aunque la planificaci贸n y el trabajo duro ya est茅n hechos, es importante seguir revisando los objetivos y planes de acci贸n. As铆, puedes asegurarte de que la estrategia vaya en buen camino para lograr el objetivo final. Ya que gestionar y supervisar una estrategia es una tarea dif铆cil, muchos directores, gestores y l铆deres empresariales est谩n buscando alternativas. Para crear, gestionar y revisar una estrategia hay que reunir la informaci贸n, analizarla, trazar un plan, priorizar y tener una visi贸n estrat茅gica clara.

 

Con estos consejos seguro que ya dispones de m谩s informaci贸n para saber c贸mo desarrollar tu estrategia empresarial. Ahora debes pararte en cada uno de ellos para tomar las mejores decisiones adaptados a tu organizaci贸n. Te recomendamos que conozcas los diferentes tipos de estrategias empresariales que puedes plantear para conseguir cada uno de los objetivos planteados.

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