驴En tu empresa la contrataci贸n todav铆a depende de entrevistas b谩sicas e la intuici贸n de tu departamento de recursos humanos? Avanza un nivel m谩s el proceso de contrataci贸n y descubre en qu茅 consiste el reclutamiento predictivo, un sistema que se basa en la tecnolog铆a a la hora de reclutar candidatos y en aprovechar al m谩ximo el tiempo de tus reclutadores. Sigue leyendo y conoce c贸mo funciona la contrataci贸n predictiva paso a paso y aumenta la calidad de tu contrataci贸n.
驴Qu茅 es la contrataci贸n predictiva?
Cuando empleamos el concepto de reclutamiento predictivo hacemos alusi贸n al uso de herramientas que emplean un algoritmo determinado para encontrar al candidato ideal en un proceso de selecci贸n. Las herramientas de inteligencia artificial que usan este tipo de herramientas facilitan la automatizaci贸n mediante atributos, palabras clave y unos criterios de b煤squeda relacionados con la vacante que se desea cubrir.
Por lo tanto, podemos confirmar que la definici贸n de contrataci贸n predictiva se relaciona con el uso de una tecnolog铆a de selecci贸n de personal que analiza la informaci贸n de una base de datos y despu茅s predice resultados probables e improbables.
Los software de contrataci贸n predictiva simplifican los 谩mbitos laborales, en el caso del plan de recursos humanos agiliza la toma de decisiones, evita riesgos y errores humanos, aprovechas las oportnifades y todo ello gracias al an谩lisis de algoritmo.
驴Contrataci贸n predictiva o Contrataci贸n tradicional?
La gran diferencia entre un proceso de reclutamiento predictivo y uno tradicional es que el primer se basa en datos hist贸ricos, informaci贸n verifica, algoritmos estad铆sticas y otras t茅cnicas de aprendizaje autom谩tico y de esta manera lanza probabilidades sobre un futuro y el reclutamiento tradicional se centra en el reclutador, una entrevista, una criba de curr铆culum y la intuici贸n del mismo para elegir a los candidatos.
Por lo tanto, implementar en la empresa el proceso de contrataci贸n predictiva puede mejorar enormemente el proceso de adquisici贸n de talento mediante la identificaci贸n de varios patrones. Si quieres completar el personal necesario para tu empresa, este tipo de contrataci贸n es muy efectiva cuando se trata de hacer reclutamientos masivos聽 o gestionar picos de reclutamientos o se recibe una gran cantidad de candidaturas para un mismo puesto de empleo.
Pasos para aplicar la contrataci贸n predictiva en tu negocio
Mediante el an谩lisis predictivo y la contrataci贸n predictiva puedes establecer una base para reclutar talento mucho m谩s c贸moda y sencilla que si dependes solo de los reclutadores. El uso de muchos datos al final implica una soluci贸n inteligente que acorte los tiempos en este tipo de contrataciones.
Adem谩s de analizar tendencias, analiza patrones y bases de datos que pueden ayudarte a seleccionar nuevos talentos y a mejorar los resultados del reclutamiento. A continuaci贸n te desvelamos paso a paso c贸mo implementar el reclutamiento productivo y c贸mo llevarlo a cabo con 茅xito 驴A qu茅 est谩s esperando?
1. Define lo que desea la organizaci贸n
El primer paso para implementar la contrataci贸n predictiva en tu empresa es determinar con profundidad lo que se pretende y cu谩l es el objetivo.
2. Elegir un software de selecci贸n predictivo
Entre las diferentes soluciones que ofrece el mercado, eval煤a y analiza las diferentes opciones y lo que te aporta cada una de ellas, en funci贸n calidad precio.
3. Establece procesos clave en la contrataci贸n
A la hora de ejecutar un nuevo proceso, lo ideal es detenerse a estandarizar los procesos de contrataci贸n ahora que cuentas con una herramienta m谩s avanzada y que los departamentos que est茅n involucrados se formen, conozcan los procesos, criterios y soluciones para conocer el nuevo flujo de proceso.
4. Emplea todos los datos de otros procesos de contrataci贸n
Conocer la informaci贸n sobre la tasa de rotaci贸n del personal, cu谩ntas veces se ha contratado a un perfil para un mismo puesto de trabajo, cu谩l es la duraci贸n media de los trabajadores en la empresa o cu谩nto dinero est谩s invirtiendo en la contrataci贸n de personal son algunos de los datos m谩s importantes para empezar a trazar una estrategia de contrataci贸n predictiva.
5. Identifica un perfil profesional con datos claros
Selecciona las caracter铆sticas, los requisitos, las habilidades y las competencias necesarias para cubrir una vacante en tu negocio, as铆 como la personalidad y los valores m谩s relevantes.
6. Implementa soluciones de diagn贸stico para crear una evaluaci贸n objetiva
Revisa los criterios necesarios para establecer diagn贸sticos claros y agrega una capa de objetividad al proceso de contrataci贸n. Esto significa que establezcas un sistema equitativa y justo para comparar a los candidatos que se presentan median el uso inteligente de datos.
