El breack even point se entiende como el umbral de rentabilidad, el momento en el que los costes igualan a los ingresos. Se trata del punto medio o de equilibro en cualquier negocio. Por ejemplo, se trata del número de productos o servicios que debe realizar una startup para que su beneficio sea cero. Esto se traduce en que se trata del punto de facturación que todo comercio o empresa debe conseguir para poder cubrir los costes, rebasado ese punto comenzará a conseguir beneficios.
¿Por qué debes superar el Break Even?
Como hemos mencionado, superar el Break Even debe ser uno de los principales objetivos empresariales, ya que a partir de ese momento se van a obtener beneficios. Saber cuál es el umbral de rentabilidad o Break Even se convierte en algo realmente importante si se quiere saber cómo funciona realmente la empresa. Se trata de un punto que ayuda a conocer el momento en el que se obtienen beneficios y establece un objetivo corto y claro, una motivación.
En el caso de las empresas de nuevo cuño, estas deberán contar con una proyección del presupuesto anual.
¿Cómo se calcula el Break Even Point?
Calcular el Break Even Point te ayudará a tomar las decisiones correctas, puesto que, por ejemplo, si determinas que tu empresa no está en las condiciones para poder realizar las ventas que se necesitan para superar el umbral de rentabilidad deberás replantearte la estrategia del proyecto.
Para calcular el break even point lo primero que debes hacer es saber la cifra total de gastos que se necesitan cubrir. Esto se consigue realizando un estudio de las cuentas, sumando los costes fijos y los costes variables.
Con esto claro podrás calcular el punto de equilibrio de la empresa. Para ello, se han de dividir los costes fijos entre el porcentaje del margen bruto.
Break Even Point = costes fijos / % de margen bruto
Otra opción para calcular el Break Even Point
Existe otra forma de calcular el punto de equilibro empresarial que se centra en las unidades vendidas. Se ha de conocer el montante total que suponen los costes fijos, el precio de venta de cada unidad y el coste variable de cada una de estas. Veámoslo con un ejemplo:
- Imagina que los costes fijos son de 3.000€.
- El numero de ventas son 10.000€
- Y el coste variable 6.000€
Para calcular el punto de equilibro por unidad, teniendo en cuenta que los ingresos por ventas se han obtenido tras la venta de 100 unidades, debemos: 3.000 / (100-60) = 3.000 / 40 = 75 unidades.
