Biblia de franquicia: la supervisi贸n de empleados

Supervisar efectivamente requiere, planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicaci贸n, perseverancia, siendo necesario poseer caracter铆sticas individuales en la persona que cumple esta misi贸n. Por la otra parte, los empleados del negocio deber谩n sentirse obligados a mantener una buena imagen de uniformidad y presencia, siempre siguiendo las pautas marcadas en los manuales del Franquiciador. […]

Biblia de franquicia: el posicionamiento

La posici贸n que en el mercado local tendr谩 el establecimiento franquiciado deber谩 ser alcanzada , en base a unos elementos diferenciadores聽 y con una visi贸n de futuro que har谩 posible聽 definir las estrategias a seguir para el desarrollo de la cadena e implantaci贸n a nivel nacional. C贸mo funciona el posicionamiento de marca en una franquicia […]

Biblia de franquicia: Promoci贸n y publicidad local

El franquiciado asume los costes de la publicidad local que聽 est谩 destinada al p煤blico de la zona de influencia donde desarrolla la actividad. C贸mo desarrollar la promoci贸n y publicidad de una franquicia Esta acci贸n de comunicaci贸n se desarrolla sobre todo antes de la apertura, para dar a conocer los servicios y productos que el cliente […]

Biblia de franquicia: publicidad y promoci贸n centralizada

Generalmente, el franquiciador se ocupa de todas las acciones publicitarias de la cadena y destina el canon mensual de publicidad a acciones de publicidad institucional que potencien su imagen corporativa y la presencia en el mercado. C贸mo funciona la publicidad y la promoci贸n de una franquicia Los mensajes siempre est谩n聽 unificados con los de promoci贸n […]

Biblia de franquicia: quejas y reclamos

En el caso en que un cliente tras realizar una compra no est茅 conforme con la calidad del producto que ha adquirido y quiera realizar una reclamaci贸n, se le atender谩 de una forma educada y cort茅s. Deberemos ejercer una escucha activa y mostrar inter茅s en averiguar el motivo por el cual ha podido pasar eso. […]

Biblia de franquicia: Abonos y descuentos por volumen de compras

Normalmente el rol de la central de compras est谩 en manos del franquiciador, tanto para sus tiendas propias como para las franquiciadas. C贸mo funcionan los abonos y descuentos por volumen de compras en una franquicia Generalmente en los manuales de gesti贸n de la franquicia se establece que al realizar los pedidos de todos los franquiciados […]

Biblia de franquicia:El margen de ganancia

El margen sobre las ventas obtenidas en el negocio variar谩 dependiendo del tipo de producto del que se comercialice , as铆 como de los precios que hayamos obtenido de cada uno de los proveedores. Dicho margen no ser谩 constante, pues se puede ver influido por aspectos como son per铆odos de rebajas. Generalmente se recomienda marcar […]

Biblia de franquicia: la contabilidad

Generalmente, en el manual de operaciones de la Biblia de franquicia聽 anualmente la central franquiciadora, exige聽 al聽 franquiciado,聽 presentar en el plazo m谩ximo de 90 d铆as desde el cierre del ejercicio, las cuentas anuales de la franquicia a la central. En caso que聽 el franquiciado no se encuentre聽 capacitado para llevar a cabo una idonea […]

Biblia de franquicia: la previsi贸n de tesorer铆a

Ya sabemos que聽 una eficaz previsi贸n de tesorer铆a es b谩sica para mantener el negocio en una buena direcci贸n. Por un lado esta eficaz previsi贸n nos permite tener un saldo adecuado para llevar a cabo los pagos m谩s fijos y, por otro, esta previsi贸n nos permitir谩 no mantener excedentes de tesorer铆a en caja que podremos destinar […]

Biblia de franquicia: el control de la gesti贸n

El control de la gesti贸n de la franquicia es clave para poder conocer su evoluci贸n. No podemos dedicarnos s贸lo a esperar que los ingresos sean superiores a los gastos, esto ser谩 el fin de nuestro negocio, pero adem谩s de ello, deberemos estudiar la evoluci贸n que siguen dichas variables, analizar de qu茅 manera han evolucionado y […]