La matriz de la Gran Estrategia o estrategia principal es una herramienta de análisis fundamental para ayudar a las organizaciones a desarrollar estrategias alternativas viables. Las hojas de cálculo permiten diseñar la matriz de la gran estrategia automáticamente gracias a la estructura de las plantillas en Excel en la que se introduce la información solicitada. El modelo consiste en un gráfico de cuatro cuadrantes y se basa en dos dimensiones: el crecimiento del mercado y la posición competitiva de la organización.

Cuadrante 1 (Fuerte posición competitiva y rápido crecimiento del mercado): Las empresas que se encuentran en este cuadrante están en una posición estratégica fuerte y pueden hacerlo bien siguiendo estrategias como la penetración en el mercado, el desarrollo del mercado y el desarrollo de productos

Cuadrante 2 (Posición competitiva débil y crecimiento rápido del mercado): Las empresas de este cuadrante deben reevaluar su enfoque actual. Aunque el mercado en el que compiten está creciendo, se ven amenazadas por sus competidores. Para mejorar su competitividad y mantener su posición, pueden considerar estrategias como el desarrollo del mercado, la penetración del mercado, el desarrollo de productos, la integración horizontal o la descentralización.

Cuadrante 3 (Posición competitiva débil y crecimiento lento del mercado): las empresas en esta situación se enfrentan a una competencia agresiva, por un lado, y a un crecimiento estancado del mercado, por otro. Las empresas que se encuentran en esta situación deben considerar la posibilidad de realizar cambios importantes para mejorar su posición mediante la reducción o la diversificación relacionada o no, y si todo lo demás falla, considerar las opciones de desinversión o liquidación.

Cuadrante 4 (Posición competitiva fuerte y crecimiento lento del mercado): estas empresas, atrapadas en un sector de crecimiento lento con una posición competitiva fuerte, pueden considerar opciones como la diversificación, las empresas conjuntas o las integraciones relacionadas/no relacionadas para crear un mercado más amplio para sus productos o servicios.

¿Qué contiene la plantilla gratuita de la Matriz de la Gran Estrategia en Excel?

✔️ Descárgate la plantilla gratuita de la Matriz de la Gran Estrategia en Excel para determinar la situación de competitividad de la organización y su crecimiento dentro del mercado

La plantilla gratuita de Matriz de la Gran Estrategia, enumera las diferentes opciones estratégicas disponibles para las empresas que se encuentran en posiciones competitivas débiles o fuertes en mercados que experimentan un crecimiento lento o rápido. Cada uno de los cuadrantes contiene varias opciones estratégicas para ayudar a la empresa a determinar en qué dirección debe moverse:

• Ventas
• Proporción cartera de negocio
• Ventas líder
• Ventas sector año actual
• Ventas sector año anterior
• Tasa crecimiento mercado
• Cuota de mercado relativa